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新形势下新选择——记录科赛诺转型升级合作篇
点击次数:405 发布时间:2018-06-07

 

2018/6/7下午,在科赛诺公司张的主持下,与熟料散装机及原材料供应商两家合作方,就进一步的深入合作展开了热烈讨论。双方就打通产业链,在原材料的供应,熟料散装机机械设备的应用,熟料散装机扬尘冒灰及耐磨性能等问题上,相互交换意见,从行业大局出发,结合自身实际情况,从降低生产成本,提高产品质量,扩大市场份额出发,探索全新的商业模式。

一源——稳定后方源头控

原材料供应商负责原材料供应,从*产地直供,减少中间环节,压缩采购成本和掌控原材料的质量,为产品的质量打好基础。

二护——机械设备全程控

科赛诺公司通过厂区规划,设备型号选择,个性化定制,设计出好的流程和方案。全方位进行设备安装调试,待设备投入生产后,全天候检控机械设备,*时间把问题排除掉,为提高工作效率、产品的稳定生产保驾护航。

三营——专心经营管理控

散装机只专注于经营管理、开拓市场,有了低价优质的原材料,有了专业机械设备的可靠性,在市场上形成绝对的竞争力,从而达到多边共赢的目标。

通过建立新的商业模式,三方已不再是过去那种“各自为政”的重资产运营模式。由科赛诺公司提供机械设备,原材料供应商提供原材料,再到散装机进行经营管理,三家原本独立的公司,通过关键资源能力整合,大大降低了独立经营时期的风险和运营成本,在转型升级的道路上迈出了坚定的一步,为企业的发展奠定了坚实的基础。

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